Vous dirigez une PME en Belgique et vous sentez que la croissance ralentit ? Nous analysons vos chiffres, vos processus et votre marché pour formuler un plan d'action concret, applicable dès la première semaine.
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Chaque mission commence par un audit de deux jours dans vos locaux. Pas de questionnaire en ligne, pas de rapport générique : nous observons vos équipes, vos outils et vos flux financiers avant de rédiger quoi que ce soit.
Nous identifions les segments de clientèle les plus rentables pour votre activité et construisons un plan de développement sur 12 à 36 mois. Le livrable inclut un calendrier d'actions, des indicateurs de suivi et un budget prévisionnel détaillé par trimestre.
Marges trop faibles, trésorerie tendue, coûts fixes qui grimpent : nous passons vos comptes au crible ligne par ligne. En moyenne, nos clients récupèrent entre 8 et 14 % de marge opérationnelle au cours des six premiers mois de collaboration.
Nous ne vendons pas de logiciels. Nous cartographions vos processus manuels, évaluons les outils du marché et pilotons la migration avec votre équipe IT. Le but : réduire le temps administratif de 30 % sans changer toute votre infrastructure du jour au lendemain.
Depuis 2016, nous avons accompagné 87 entreprises en Flandre et à Bruxelles. La plupart emploient entre 10 et 250 personnes, dans des secteurs aussi variés que la logistique, l'agroalimentaire, les services financiers et le commerce de détail.
Notre équipe est petite, volontairement. Cinq consultants seniors, chacun avec au moins douze ans d'expérience terrain. Quand vous signez un contrat, vous savez exactement qui travaillera sur votre dossier.
Nous facturons au forfait, jamais à l'heure. Le prix est fixé après l'audit initial et ne change pas en cours de route. Si les résultats attendus ne sont pas atteints à mi-parcours, nous prolongeons la mission sans frais supplémentaires.
Un dernier point qui compte : nous refusons de travailler pour deux concurrents directs en même temps. La confidentialité de vos données commerciales n'est pas négociable.
« Nous perdions de l'argent sur trois gammes de produits sans le savoir. L'audit financier a mis le doigt dessus en moins de dix jours. Six mois plus tard, notre marge nette est passée de 4,2 % à 11 %. »Nathalie Devriendt, directrice générale, Veltri Foods
« Leur plan de digitalisation était réaliste. Pas de promesses futuristes, juste un calendrier clair avec des étapes mesurables. L'équipe technique a adhéré tout de suite, ce qui est rare. »Marc Thibaut, CTO, Logicart Belgium
Remplissez le formulaire ci-dessous et nous vous recontacterons sous 48 heures avec une proposition d'audit gratuit. Aucun engagement, aucune obligation.
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